[2008.08.01] 迈克尔·波特

大师

迈克尔•波特
Aug 1st 2008

[attach]34906[/attach]

迈克尔•波特（1947-）是现存的管理学大师中的泰斗级人物。波特现任教于哈佛大学商学院，他的办公室坐落在哈佛大学校园内，现在已成为战略与竞争研究所的大本营。波特还是个运动健将（有点像老虎伍兹），（如果不是从事战略研究的话）他本可以成为一个职业高尔夫球手。

经济学人杂志曾这么评价波特：“他的研究过于偏重学术性。波特先生写出充满奇闻轶事和热情洋溢的作品的可能性和他穿着丝袜胸衣上台演讲的可能性差不多大。”波特先生曾经因为想要将他的思想压缩成一连串枯燥而让人过目即忘的点句而受到批评。与他的大多数同事不同，波特及其讨厌别人引用他的文章。查尔斯•汉迪曾说过：“小众但却有影响是迈克尔•波特所追求的。”例如，波特先生从来不同意他的作品以平装形式出版。

然而，波特通过将经济学的概念和语言引入公司战略中，在很大程度上有效的改变了人们对于竞争的思考方式。他简化了竞争优势的概念，并且为企业如何达到竞争优势塑造了全新的框架。

之后，波特开始引导国家如何获得竞争优势，这也开拓了他的另一领域的兴趣所在——集群。集群理论主要研究地理位置相近的新老产业（包括钻石交易商和纳米技术开发者）的相关程度，以及相关的原因。波特坚信，那些经济强国的成就，很大程度上在于它们通过动态的竞争，使得专业技能和产业能够集群，从而产生优质的产品和工艺。

最近，波特开始撰写有关公共卫生服务和企业社会责任的著作，并将其竞争理论拓展到社会视角。事实上，由于波特在各个领域内的贡献，2000年，哈佛大学授予他“哈佛大学教授”的头衔，这个头衔代表着他的贡献不仅仅在某个或者某个领域内，而延伸到几乎所有领域内。波特是哈佛商学院历史上第四位获此殊荣的教授。

同许多管理界的大事一样，波特有着工科出身的背景。在获得了经济学博士学位之后，他开始在哈佛商学院工作。除了是畅销书作者之外，波特还是全球著名咨询公司摩力特的创始人。他的咨询费可是价值不菲，这也是他差异化的竞争力。

著名著作

“竞争策略：产业及竞争对手分析方法” 自由出版社，纽约，1980年，第二版；自由出版社，纽约和伦敦，1998年

“竞争优势：创造并保持卓越绩效” 科利尔-麦克米伦出版社，伦敦，1985年；自由出版社，纽约和伦敦，1998年，第二版

“什么是战略？” 哈佛商业评论，1996年11-12月刊

“战略和利益” 哈佛商业评论，2001年3月刊

“战略和社会：竞争优势和企业社会责任的联系”（与克莱默•M合著） 哈佛商业评论，2006年12月刊