[2008.11.07] 盛田昭夫

2011-7-14 07:38| 发布者: Somers| 查看: 5226| 评论: 0|原作者: thehousewhite

摘要: 从上个世纪60年代开始整合日本产业界，使之在上世纪末成为国际化社区，没有人比盛田昭夫(1921-1999) 更有资格成为日本工业界的领军人物了。

大师

盛田昭夫
Nov 7th 2008

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从上个世纪60年代开始整合日本产业界，使之在上世纪末成为国际化社区，没有人比盛田昭夫(1921-1999) 更有资格成为日本工业界的领军人物了。为了更好地理解美国消费者，使Sony(索尼)成为一个真正的国际品牌，作为Sony奠基人和创始人的盛田昭夫，在1963年携家人移居到美国。对于一个当时生长于岛国社会的人来说，这的确是很勇敢的举动。不是其他人，正是盛田昭夫，让日本工业蜚声国际。

盛田昭夫年轻时曾被寄予继承家族300年酿酒业的厚望。但他在二战时的日本军中工作之后，决心和军中的好友井深大创立一家小型的电子公司，名叫东京通讯工程公司。而井深大正是盛田昭夫打造的品牌背后的天才工程师。

在1958年公司变更了名字。据说井深大和盛田昭夫花了数周的时间斟酌字典，直到找到Sonus这个在拉丁语里表示声音的词。他们将之改为Sony，因为据说对于聪明的小孩日语称之为”sony boys”. 三年之后，Sony成为了首家在纽约证券交易所上市的日本公司。

在晶体管电视机和磁带录音机问世之后，晶体管收音机也诞生了。但是音乐一直都是Sony关注的重中之重。盛田昭夫注意到许多年轻人不论身处何地都喜欢听着音乐，在完全没有市场调研的支撑和许多的同事的反对声中，他力主Sony于1980年推出了后来被广为人知的Sony随声听。

这是一次蜚声海外的巨大成功，让Sony成为了一个真正的家喻户晓的品牌。在1998年，它打败了可口可乐和万宝路香烟这些时常是榜首的企业，成为了美国消费者心中排名第一的品牌。盛田昭夫认为这是他著名的全球化观点的自然结果，所谓“国际化的视野，本地化的行动”。在美国Sony就得美国化。只有在日本，它才是日本化的。

盛田昭夫工作和休息都特别厉害，他喜欢滑水运动，网球和戴水肺潜水，也几乎将被任命担任拥有诸多强大实力的日本大企业家却风格极为保守的日本经济团体联合会的主席。对一个置自己和企业于快速全球化的浪潮中的男人来说，这样的任命可算是了不起的。但到了任命当天，他却早上在网球场突发中风，时年72岁。至此盛田昭夫不得不待在轮椅上，直至去世。

主要作品

日本制造，Collins出版社，1987