双重股权结构 控制权的代价 无投票权股票带来的麻烦 065 Business - Non-voting shares.mp3 Jul 21st 2011 | from the print edition 新闻集团的股东们只能责怪他们自己。因为他们把资金托付给鲁伯特•默克多时,他们自己也清楚默克多可不会让他们指手画脚。默多可家族约持有12%的公司股票,但是通过一种有优先表决权的特殊股票,他们几乎控制了40%的选票。这种“双重标准”的股份制结构相当常见在媒体产业尤甚(经济学家集团就是一个例子)。该种结构可以防止管理者在证券市场搞短期盈利主义以及恶性并购。但是,这种股权结构也会带来一些问题。 保罗•冈珀斯、乔伊•石井以及安德鲁•迈德瑞克从1994年到2002年对美国公司进行了两份调查。这些调查发现,具有双重股权结构的公司表现并不如同等规模实行平等投票权的股权结构公司。 双重股权制公司为了防止失去股票控制权,在融资过程中偏向于债务而非股本融资。然而令人吃惊的是,他们的股票在证券市场贴现率并不高。查德•札特与斯科特•斯玛特合作进行的调查发现,双重股权制公司首次募股的股票收益率和股价销售额只比同等单一股权制公司略低一点儿。 然而这种奇怪的所有权形式毫无过时的迹象。去年美国共有12家首次募股的公司实行双重股权制,跟札特以及斯马特90年代展开的九年调查得出的年平均数差别不大。 双重股权结构不仅仅是报业巨头用来威胁政府的武器。互联网公司也爱这招,因为他们允许创办人信心满满地去集资,而不必交出管理权。谷歌2004年的IPO里有两类股票,LinkedIn今年也采用相同的做法。Zynga和团购网的IPO文件也承诺让管理人控制表决权。 追求长期收益的投资者如果认为老板是个天才,他们依旧乐于让出控制权。沃伦•巴菲特的伯克希尔•哈撒韦公司里B股持有人即如此,默多可的投资人也曾这么做。但是科技股投资者就没有这么幸运了。技术泡沫破灭后,美国上市的双重股权制公司从2000年的482家降到了2002年的362家。如果正处繁荣期的因特网走上了同样的轨迹,那么新闻集团的股东就不再是唯一觉得低人一等的了人。
|
|小黑屋|手机版|网站地图|关于我们|ECO中文网 ( 京ICP备06039041号 )
GMT+8, 2024-11-22 03:17 , Processed in 0.082216 second(s), 28 queries .
Powered by Discuz! X3.3
© 2001-2017 Comsenz Inc.