[2011.11.12] 企业为什么要实行绿色战略

熊彼特

企业为什么要实行绿色战略

尽管政府希望为碳排放定价的尝试以失败告终，但越来越多的企业在绿色项目中发现了商机

Nov 12th 2011 | from the print edition

在2009年哥本哈根联合国气候峰会之前不久，许多企业都开始施行绿色战略。峰会的初衷是建立一个新的规范来限制温室气体的排放。几十个主要国家领导人见证了这一历史性的一刻，并且都被视为支持该项提议。但是哥本哈根会议最终似乎成为一场闹剧。大多数的企业都关心着其他方面的问题。只有四个企业领导人出席了第二年在坎昆的气候会议。至于今年11月28日即将在德班举行的会议，几乎没有人表示会出席。

唉，这正反映了寄希望于通过德班峰会来建立一种企业渴望的具有长期稳定性的机制有多么不现实。根据安永近期对300位大型跨国公司总裁的问卷调查，83%的人表示他们希望今年的德班峰会可以达成一项多边协议，来取代已经问题重重的京都议定书，并且帮助形成碳排放的定价。但是只有18%的人认为这可能得到实现。缺乏一项明确的气候治理方案可以帮助解释为什么英国清洁技术的投资会从2009年的110亿下降到去年的30亿。这也可以用来解释所有在预算中将碳排放估价较高的公司——比如英荷壳牌的估计是40美元一吨——都暗自调低了自己的预期。

但是这还不是故事的全部。尽管联合国方面的进程搁浅，同时面对着较困难的经济形势，许多公司仍然增大了他们的环境友好型投资。在安永的调查中，有44%的人表示他们公司在可持续发展项目（长期稳定的，主要针对绿色战略同时兼顾雇员福利的项目）上的投资从2008年金融危机之后都有所增长。另外44%的人表示，不像政府在绿色项目上的投资那样起伏不定，企业投资一般都比较稳定。安永在可持续发展研究方面的负责人，胡安.科斯达.克利芒强调这可以从明显的长期趋势里看出来。许多公司发现，即使在较少的碳排放规范下，一些环保方面的投资仍然具有商业价值。

经过改进的能源利用方式与浪费的管理方式之间的对比可以作为一个典型的例子。面对如此之高的油价，一些小小的改变就可以节省一大笔开支，这就是为什么许多公司会在哥本哈根会议约束压力较强的情况下雄心勃勃地制定了一系列减排目标，而不是在约束放松的情况下。包括沃尔玛在2005年都制定了自己的减排目标，仅运输燃料一项就声称一年减排量要超过2亿美元。特易购公司则计划在2050年之前实行碳中和，并且声称每年可以减少1.5亿英镑（约2.39亿美元）的碳排放。根据碳排放披露项目（一个监督机构）所收集的超过500家大型公司关于碳排放的数据显示，迄今为止59%的减排方面的投资——主要集中在能源利用效率提升与可再生能源开发上——都会在三年之内获得回报。

可再生能源价格的下降为公司提供了另一条节约成本的途径。利用太阳能和风能的优势在于它们是分散分布的：将一个太阳能板或者风力发电机装在工厂的屋顶上，你就可以获得用于发动机器的电能。这正是它吸引一些矿产企业的原因，因为这些企业一般都处在一些不方便接入国家电网的地方。必和必拓，力拓，以及美国铝业都参与了可再生能源的投资。美国铝业是一家铝制造商，也尝试衡量自己对环境的影响。这可以在它未来遇到排放监管时提供辩护依据或者帮助它获取绿色津贴。

在接受最新的碳排放披露项目问卷调查的公司中，有68%声称它们会将针对全球气候变暖的战略作为它们的核心战略之一，相比去年48%的占比有所提升。考虑到过量绿色公关废话的存在，要辨别它们是否说到做到其实并不容易。但是即使它们确实如它们所说，那也可能是因为它们认为有必要为进入一个水和其他自然资源越来越缺乏的世界做打算。商品价格一直在攀升，旱灾在包括中国和印度在内的高速发展中国家越来越常见。根据普华永道最新的一项调查显示，大部分的公司总裁都认为资源缺乏相对于气候变化的蔓延，对于公司中期的发展具有更大的威胁。

那些对于资源管制最愤愤不平的公司，从总体上来说都是那些在环保上有投入的公司。但是这也没有必要成为愤世嫉俗的理由。这些公司包括可口可乐，联合利华，雀巢和百事，它们都极力开发发展中国家市场，并且需要使用大量的水资源。每一个拥护环保政策的公司都遵循着相似的模式。至少都曾受到环保主义者的抨击——包括可口可乐公司对HFC 氟利昂制冷剂的使用，百事公司对塑料垃圾的倾倒，雀巢和联合利华同砍伐热带雨林的棕榈油公司之间的关联——这些公司在十年甚至更长的时间内一直都在改善它们的环保记录。在这过程中，它们都变得确信环保是有好处的。

不仅仅是看上去更环保而已

节省能源的成本仅仅是一个方面。世界范围内的短缺也提供了赚钱的新机遇：比如通过推广那些在生产或使用中利用的珍稀资源较少的产品。“我们知道未来会是怎样的”，联合利华可持续发展项目负责人盖文. 尼思说，“我们知道水将变得非常稀缺，我们知道能源的价格将会提高许多，我们知道在越来越拥挤的城市地区，公共卫生问题将会变得非常严峻”。他不一定是对的，不过联合利华的确是将资金投在了他所说的这些方面。

联合利华已经开始在亚洲地区销售一些专门设计的产品来应对一个资源紧缺的未来，包括一种用于清洁井的洗涤剂，这种洗涤剂在较低的温度下也依然保持良好的洗涤效果，并且用较少的水就可以冲洗干净。在一个即将发布的报告中，麦肯锡全球研究院（一个智库）认为更有效地利用能源和资源可以在2030年之前，使全球每年节省2.9万亿美元，并且极大地控制碳排放量。同时它还可以为使用环保战略的公司带来更多的飞来之财。