信用评级机构 印度的信用证 印度信用评级机构井喷式发展——却不具备担保债务凭证 这里远离华尔街的纷扰,信用评级机构不会被人们弃之如草芥,也不用自惭形秽。这就是印度,这座金融天堂拥有六家持牌评级机构,其中最大的一家是印度信用评级信息服务有限公司(CRISIL),市值刚刚飙升至13亿美元。相比之下,西方三大评级机构的之一的穆迪则坐拥89亿美元。这几家机构和来自富裕国家的同行运营模式相同:依靠债券发行人为评级支付费用。在富裕国家,评级带来的利益冲突往往恶化经济形势,印度能否摆脱这种困扰呢? 也许有人会愤世嫉俗地认为,只是这里的情况还没来得及变坏。印度的债券市场规模尚小,三家大型评级机构:印度信用评级信息服务有限公司(CRISIL)、关怀评级(CARE)和印度投资信息和信用评级有限公司(ICRA)都是在1988-1993年间设立的,资助它们的金融公司通常是效益良好的国营公司。不过印度的金融监管部门:印度证券交易委员会(SEBI)也早有准备,他们在1999年通过了评级机构监管条例,比西方开始严肃对待评级机构早了十年。这样一来,如果一家评级机构想为银行贷款评级,就要得到印度中央银行的许可,而印度央行向来对金融衍生品持消极态度。 卢比结算的债券市场画地为牢,与外界隔绝,这倒阻止了草率的恶习染指国内市场。拥有外资股东的评级机构看上去还算独立运作。标准普尔拥有CRISIL52%的股份,这还是2005年的数据,另外穆迪拥有ICRA29%的股份。这两家美国评级机构都将印度公司发行的非卢比结算债券单列出来评级。 良好的监管,并和金融业内其他公司保持适度距离,有助于评级机构的发展。但印度这些机构也巧妙地实现了经营多元化。与其通过给结构化产品评级来营收,多数公司早已将触角延伸至小企业等诸多领域。ICRA为印度尼西亚本地货币债券评级,并把硬通货的业务留给自己的股东穆迪。威维克•库尔卡尼是一家新近成立的评级机构布利克沃克的创始人,他声称可以提供医院医疗质量的评级。 多数公司在拓展评级之外的业务。连向来比较谨慎的CARE都要开展咨询服务,该公司首席执行官D.R.多哥拉认为前提是“我们能处理好利益冲突”。而ICRA的总监纳瑞什•塔卡算了算,他们有35-40%的营业额来自评级服务之外。CRISIL向来能给人留下深刻印象,他们在这条路上走得最远:甚至有一半的营业额来自海外,主要是给银行做无定息股票研究及风险管理模型。鉴于富裕国家的监管越来越严,这些业务的需求迅速膨胀。该公司首席执行官鲁帕•库德瓦回忆他们曾在1990年代中期给一些客户降级,结果客户撤走了业务。这段经历让他们深信要想保持独立性,就要拓展多元的收入渠道。 那么到了今天还有什么因素会威胁到评级的诚信?有人担心更多的后起之秀为了在市场份额中分一杯羹,会给评级放水。监管机构要注意,一些受到诱惑的投机分子进军这个行业,他们会出具一些如今评级机构乐此不疲的泡沫估值。去年一份股东的内部协议将CARE估价为3-4亿美元,和一份排行榜的数据大致相同。 经济形势是另一个值得担忧的地方。目前的经济正处在十年来最困难的境地。本地的评级体系自然无法和国际体系相比,但经过两年来的发展,升降级的频率目前日益趋同。一些当地评级机构给印度最大的银行或商务机构使绊,令其惹上麻烦,他们的意愿何来?人们一定会对此发出疑问。这些评级机构十分强大,但又让人感到如芒在背。随着债券和信用违约掉期市场的扩张,赌注越下越大。人们会向评级机构施压,责其应对市场变化时反应要更加迅速。同时发债人被降级后遭受到的打击会更厉害。印度评级机构安然度过了过去十年间的艰难险阻,但前路会更加艰巨。 |
je331ca 发表于 2012-3-21 18:43
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第三段Good regulation and distance from the rest of the industry have helped, bu ...
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