中国网络视频业 且行且观 优酷与土豆合并有利于控制市场份额,然而二者能否从中获利仍是未知。 Mar 17th 2012 | from the print edition 三月十二日,优酷总裁古永锵面对业内分析家谈到,此次合并的“战略策划与价值定位”就是“要在中国网络视频行业建立明确主控的领导地位”。就目前来看,情况似乎确实如此:中国视频网站的领军者——优酷,正在对第二大同类网站土豆进行收购。然而,能否在业内称雄还很难说。尽管两家网站股票均在美国上市,价值共计达到35亿美元,但合并后两者都尚未获利。事实上,从长远看,要想在群雄纷争的网络视频业站稳脚跟,进行合并仅仅是一个开始。 中国网络视频的需求在不断增长,对于许多人,特别是年轻人而言,与广播电视节目(特别是国家中央电视台CCTV所播出的无聊题材)相比,他们更青睐于优酷和土豆上的各种视频—-这些视频从美剧《越狱》到日本动漫,类型多样。点击率上升了,广告商也紧随而至。研究公司易观智库调查表明:2011年第四季度网络视频的广告收入达到17亿人民币(约合2.68亿美元),这一数字要比2010年广告总收入的二倍还多。这17亿中,优酷每月用户人数为2.63亿,囊括了21.8%。而土豆用户人数2.27亿,则纳入13.7%。(其他数据来源对两家公司的市场份额估计还要略高)。 尽管如此,视频网站的运营成本也在同步快速增长,算上广告费(捎带用户订阅的微薄收入)也仍然入不敷出。去年,优酷亏损达1.17亿人民币,土豆则损失5.51亿。成本中比例最大的是带宽费用,因为在线视频网站必须向中国电信和中国联通(两者都是国有固定通信运营商)购买带宽。紧随带宽费用之后,但涨幅更快的是购买版权和制作视频的费用。同土豆的竞价大战爆发之后,优酷去年的视频成本翻了两番,达到了2.43亿人民币。 合并后的新网站叫做优酷土豆,原优酷股东将占股71.5%。古永锵希望该网站可以降低成本,增加收入。优酷和土豆各自的品牌还会保留,只不过不再竞争出价(或者说不再互相起诉。仅在上月就有报道称优酷以侵犯版权将土豆告上法庭)。两家网站将会共享视频素材,让渡用户。同时他们也可以更好地共同应对广告商的压价——虽说两份生意、两个市场营销团队多少会影响收入,但两家公司坚信此举可以帮助他们每年节约成本5000-6000万,他们也同时期待会有相当丰厚的额外收入。 北京分析家比尔·毕晓普认为,对于优酷和土豆而言,此次交易想要顺利全局拿下,并非易事。一些小型视频网站背后都有互联网巨擘撑腰,比如搜索引擎巨头百度,以及即时通讯霸主腾讯。似乎硝烟刚起,无人有意退战。 北京博达克咨询公司的邓肯·克拉克对于网络视频的长期前景持乐观态度,他认为此类网站明确地满足了人们的喜好。不过短期内,他的看法偏向谨慎。带宽与视频成本只是一方面的原因,能否通过广电总局的监管同样是一个问题。中国国家广播电影电视总局不仅负责广播电视行业,还兼管各类网络经营公司。 在中国,热门电视剧都曾被停播过,如果中央台新闻收视率太低,叫停网络视频节目也不无可能。要知道,树大易招风,枪打出头鸟。 词汇 Merger: (企业)合并 Rationale:基本原理,根本原因 Anime:日本动漫 Fodder:素材 Bandwidth:带宽 Infringement:侵犯 SARFT:The State Administration of Radio Film and Television 国家广电总局 |
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