[2012.08.18] 薪火相传

2012-8-20 09:16| 发布者: migmig| 查看: 8930| 评论: 12|原作者: 酣睡的蜻蜓

摘要: 伦敦赛事催生新兴产业，规模虽小但前景无限。

【导语】：伦敦奥运会落下帷幕，谁在赚钱，谁在获益，除了金牌奥运到底带给这个我们多少财富？

奥林匹克遗产

薪火相传

伦敦赛事催生新兴产业，规模虽小但前景无限。

奥林匹克公园里的建筑前途未卜，人们预期的经济效益可能不会出现了。但因为成功举办了奥运会，赛事管理咨询作为一项新兴服务产业已从中获益。

筹办奥运会要历时数年进行规划，还要应付大笔开销，谁让主办方大都第一次承办奥运会。新的东道主，新的组织机构，多少得建几座全新的场馆，安排复杂、特殊的安保以及相应的基础设施建设和后勤保障，所有的组委会都面临着相似的难题。

国际奥组委认识到了这个规律，2000年悉尼奥运会时就设立了一个“知识管理”项目，为以后的主办方传授经验教训。伦敦奥运会和残奥会的组委会成员9月份将飞抵里约热内卢，传授他们的经验。

除了官方的反馈团队，个人的“奥运吉普赛”产业——赛事顾问——也应运而生，他们在主办城市间奔波，传授包罗万象的经验。此次伦敦奥运会中，许多澳大利亚人的工作便功不可没：原奥运交付管理局局长协助规划、建造了各项设施；其他人要么负责场馆建设；要么为伦敦交通出谋划策。

伦敦以悉尼为榜样是因为他们将比赛办得顺利、高效也不乏乐趣，而且就像伦敦奥组委的保罗•戴顿说的，与中国和希腊相比，澳大利亚与英国“最为相似”。他觉得这场伦敦体育盛宴之后，英国也有自己的经验可谈了。

英国早在2005年申办成功之时就已经开始兜售自己的奥运经验了。英国一家咨询公司JTA帮助俄罗斯的索契成功申办了2014年冬奥会。麦克•李参与了2005年申奥工作，他创办了一家信息咨询公司，后受雇于2016年奥运会主办城市里约以及2018年冬奥会申办城市韩国平昌。英国艾奕康是一家基础设施建设公司，设计了此次伦敦奥运会伦敦东郊的奥林匹克公园， 2011年他们与里约达成协议，承接其奥林匹克公园的建设项目。

赛事管理并不仅限于奥运会，英国人居多的私人顾问长期致力于其他国际赛事，如英联邦运动会、亚运会、世界杯足球赛和世界杯橄榄球赛，合同或长或短，短至六个月，长达几年。

体育赛事的覆盖率越来越广，因而他们的客户也应接不暇。承办积极的要数巴西了，它不仅承办了2014年的世界杯足球赛，还承办了两年后的首届拉美奥运会。另一家咨询公司拉斯曼的格伦卡尔通还发现中东地区也不甘示弱。卡塔尔将举办2022年的世界杯足球赛，还申办了几乎所有的大型体育赛事。2012年巴林岛也首次举办了世界一级方程式大奖赛。

虽然比赛是重点，但安保、交通、新闻运行、餐饮住宿、环卫与垃圾处理方面的宝贵经验同样适用于各类活动。所以同样的承办模式也适用于G7会议和世博会这样的一次性的国际活动。戴维•卡梅伦首相曾许诺奥运会将带来丰厚的回报，这个如意算盘可能打错了，但利好因素对于那些专业公司来说可能会长长久久。