四大会计事务所 变形记 随着审计业务市场逐渐成熟,会计事务所向咨询公司转型 Sep 29th 2012 | from the print edition 2012年9月29日 | 印刷版 “四大”会计事务所几乎每年都在扩张已不是什么新闻。但是,十年后“四大”发展的前景极大地取决于目前业务增长的方向,而这也正是监管和立法机构所担忧的。9月19日,德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)第一个发布了2012财年的收入报告,收入增长8.6%至313亿美元,这是一组值得自夸的数字。安永国际会计事务所(Ernst & Young),普华永道会计事务所(PwC)以及毕马威会计师事务所(KPMG)随后将会发布各自的收入报告。(作为非上市企业,四大会计事务所选择不发布利润报告) 对于“四大”来说,亚洲是一座金山。德勤在亚洲的收入以美元计增幅达16.3%,增速领先所有其他各地区。尽管长期以来就有西方企业对中国公司的审计不那么可信的担忧。美国和中国的监管机构一直就美国会计监察人员是否能检查德勤上海分公司的业务而争论不休。双方最近宣称:美国监管机构可以进入德勤上海分公司,观察其业务流程,但是不能行使他们自己的检查措施。 然而更重要的是,近几年来“四大”的咨询业务增速一直远远超过审计业务。2012财年,德勤来自咨询及财务顾问业务的收入分别增加了13.5%和15%;相比之下,审计业务仅增加6.1%而税收及法律业务仅增加3.9%(如表所示)。德勤总裁巴里•萨尔茨伯格(Barry Salzbery)表示,鉴于审计业务市场已经达到了饱和状态,他预料咨询业务将会继续以两位数的增幅增长。德勤扩招咨询业务员工的速率是审计业务员工的2倍之多。(至今年5月底其工资表上的员工数量已达19.3万人) 如果咨询和财务顾问业务继续以2012年的速率增长,那么到2017年德勤咨询业务的规模将会超过审计业务。一些立法者已经为咨询和税务顾问业务可能会与审计业务相互矛盾、抵触而感到苦恼。“四大”的咨询和税务顾问业务大张旗鼓地为公司牟利,而审计业务需要他们谨小慎微,以局外人的身份来审计报表,服务于投资者而非公司管理层。美国证券交易委员会(America’s Securities and Exchange Commission)前首席会计师莱恩•特纳(Lynn Turner)将审计公司称之为“公用事业公司”,但他担心它们对自己的定位并非如此。 《2012萨班斯•奥克利斯法案》(In 2002 the Sarbanes-Oxley act)对美国会计公司为审计客户所能提供的非审计服务的种类做出了限制。但是事实并非如许多人所相信的那样,该法案并没有禁止所有的非审计类业务。贝尔斯登(Bear Stearns)在被摩根大通(JPMorgan)收购之前发布了最后一份完整的股东委托书,表明2006年不但支付给德勤2,080万美元的审计费用,而且还支付了630万美元其他服务费用。由于贝尔斯登的股东认为审计公司和客户暗箱操作,不论这种说法公正与否,这都是他们起诉德勤和已经破产清算的贝尔斯登的一个原因。(当年6月摩根大通和德勤清算完毕,德勤支付了2000万美元,否认了任何违规操作。) 布鲁塞尔欧盟委员会最近提议对这一问题采取严厉的监管措施。一份指导草案提议在欧盟内建立仅从事审计业务的会计事务所。但是欧洲议会法律事务委员会对并不赞成。鉴于欧盟缓慢而又复杂的立法机制,最终结果难以预料。 当被问及如果人们认为德勤是一家附带审计业务的咨询公司而非附有咨询业务的审计公司,它们将如何应对之时,总裁萨尔茨伯格回应道:“鱼与熊掌,我们要兼得。”“四大”未来的商业模式可能取决于欧洲和美国的立法者是否相信他们能够做到。 from the print edition | Finance and economics 印刷版 | 财经板块 |
坏娃娃 发表于 2012-9-29 17:58
Barry Salzberg, Deloitte’s boss, says he expects consulting to continue to grow by double digits, w ...
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