[2011.01.06] 获利变薄，声誉日隆

2011-1-9 12:08| 发布者: Somers| 查看: 5544| 评论: 1|原作者: zhanyisky

摘要: 获利变薄，声誉日隆

音乐录影带

获利变薄，声誉日隆

MV兴衰录

Jan 6th 2011 | from PRINT EDITION

每隔两月，英国电影协会就会主办一场庆典，主题是新近出品的MV。“MV狂热症”吸引了众多热衷于此、附庸风雅的人，一票难求。David Knight负责挑选MV，每回典映，他都要收到150~200件申请作品，因而展映时间争夺十分激烈。这一媒体产物曾花哨俗气，现在却时髦风行。

上世纪80年代末到90年代初，处于商业巅峰的MV，财源滚滚，但仅止于此。其本质上，只是针对唱片音乐的一种广告，由唱片公司免费供给MTV频道，观众付费收看，而该频道同样播出实际广告。

然而，CD销量一落千丈。唱片公司随之削减预算，停止赠送MV。MTV“不务正业”播放起了真人秀电视节目，节目表渐由这类节目取而代之，MTV美国台尤其如此。其主打频道几乎抛弃了MV。

MV混杂于一堆短片中，在Youtube上找到了落脚处，这些短片上传者或是东摇西逛的年轻人，或是口是心非的政客。这对消费者很不赖，因为能随心所欲看视频。可对传媒公司，就不太妙了，它们眼睁睁看着收入来源由滚滚洪流，变为涓涓细流。Youtube广告很少，赚钱不多，于2006年被谷歌收购，而谷歌尚未宣布Youtube已盈利。但MV却悄悄再度风行。

原因之一，是MV制作成本迅速下降，甚而超过了预算削减速度。高清摄像机、编辑软件及计算机处理能力全都相当便宜。环球摩城唱片公司（Universal Motown Records）市场总监Jill Capone称，她只花三到五千美元就能制作一个新歌手推广MV，只要7.5万美元就能制作一场业已举办的演唱会MV。她笑道，“60万美元一首MV的日子，一去不复返了。”

现如今，一位女士要获得关注，得做什么？

原因之二，是容纳数字MV的落脚处，异常丰富。MTV的热门网站，既播电视短片，也播MV。索尼音乐公司（Sony Music）与环球音乐公司（Universal Music）投资了Vevo网站。根据网络流量监测公司comScore的数据，去年11月，该网站向5千万美加观众，展示了2.61亿首MV。选择性是成功关键。Vevo CEO Rio Caraeff称，在Youtube上，观众可从一个播放流畅的Lady Gaga视频（如上所示）看起，接着欣赏一个画面粗糙、猫猫翩翩起舞的自制短片，再来上一曲Lady Gaga的原声音乐。而在Vevo上，观众沉浸在专业内容宝库中，乐此不疲。这种用户粘性对广告发布者颇具吸引力。Caraeff先生称，尽管Vevo的广告比起一家广播电视公司来，要少得多，但广告费与广播电视广告费却相当（即大致为每千名观众20~30美元）。

Vevo平均访问时长为15分钟。为驱使该数字上升，该网站正力推“各类频道”，可根据音乐风格及情调组织播放MV。总之，Vevo越来越像电视。它也在走入电视机。很多今年购买了高档电视机的美国人，将能在电视机上播放来自Vevo或Youtube的MV。较之电脑，或许他们更能忍受电视大屏幕上出现的广告。

虽然MV经济状况正在改善，但快速来钱的日子结束了。可说来奇怪，这对某些人倒成了一种魅力。MV在经济上获利变薄时，却在艺术上收获了信誉。前途无量的导演往往热衷MV拍摄。这令其声望提高，有助进军电视广告业，而这才是真正来钱之处。

本文由译者 zhanyisky 提供 点击此处阅读双语版