网络媒体分发 愤怒的“公牛”(注) 音乐影视分销商创建了新商业模式,制造商却烦恼不已 Mar 31st 2011 | from the print edition 音乐影视欣赏新招迭出 媒体产品制造商与分销商一向不睦,双方围绕媒体内容售价,常年争执不休,而随着数字分发改变媒体格局,吵得更是不亦乐乎。媒体巨头就像老拳击手,一把年纪了还要两次爬进拳击场,与高科技公司一决雌雄,后者貌似正在构建具有自身特质的新商业模式。这两场对决,媒体公司均占理,却都被打得遍体鳞伤。 时代华纳有线(TWC)数年前,还是老牌传媒巨头时代华纳的一部分,而今却站到拳击场另一角,急于表现自个的技术实力。3月15日,TWC推出了一款相当火爆的iPad小应用,可让其用户在平板电脑上观看自己订购的某些电视频道。用户趋之若鹜,致使系统旋即崩溃。但许多媒体公司却不以为然,称TWC未经许可,无权重新分发它们的内容,哪怕在订户家中分发也不行,还抱怨用iPad看电视未计入节目收视率,纷纷发出勒令停止通知函。 第二位挑战者,是一名重量级选手。3月29日,电子零售商亚马逊推出了一项媒体“数字寄存柜”服务,可让其美国用户上载CD音乐或数字歌曲(非仅限亚马逊商店所售)到远程服务器。随后,用户即可用多种设备播放收藏曲目,但有一明显例外,那便是,称霸音乐下载市场的苹果所售装置不在此列。借助电子书,亚马逊正试图打造“一次购买,处处使用”的服务。 索尼音乐公司抱怨亚马逊无权让音乐任意流动。亚马逊跟TWC一样,未获内容所有者许可,就在推进内容分发业务,它希望公众会慢慢将之当作一种不可剥夺的权利。苹果与谷歌也企图打造自己的“寄存柜”服务,音乐公司一直在默默与之谈判,故对其而言,亚马逊的手段有欠正当。 即便如此,唱片公司反击就明智了吗?它们处境也颇棘手。据商业团体IFPI称,数字音乐下载一直迅猛发展,但去年在美日却陷入停顿。盗版是原因之一。另一个原因,则是数字下载的种种局限正日益明朗。市场调查公司弗雷斯特的Mark Mulligan称,音乐爱好者如今期望各种设备都可播放自个的收藏曲目。但有些人沮丧地发现,无法办到。亚马逊的新服务正打算解决此问题。 无论哪种方式,只要能让数字音乐下载更吸引人,对唱片公司而言都是喜讯。它们也会欢迎针对苹果的激烈竞争,后者左右数字音乐市场已达十年。另一方面,CD销量急剧减少,唱片公司亟需新收入来源。倘若媒体“数字寄存柜”服务有利可图,它们也想分一杯羹。对亚马逊的举动,有些唱片公司至今默不做声,概因其认为,那是一项更具雄心音乐服务的基础,会增加收入。这种服务,打个比方,或许是消费者有机会付费收听彼此收藏的音乐。 在如何应对新分发模式一事上,唱片公司左右为难尚可理解,电视公司却大错特错。TWC的iPad应用创新破坏之少,殊难想象。用户可用其跨屏收看已付费节目,从而提高电视订购价格,巩固媒体公司倚赖的付费电视生态系统。自相残杀,电视公司或许会赢,但最好别进拳击场。 注:Raging bulls 语带双关。原是1980年出品、 马丁•斯科塞斯导演的一部电影,一般译作《愤怒的公牛》;本文中作者将网络媒体分发市场比喻为ring,即“拳击场,角力场、竞技场”,而将媒体巨头(包括唱片公司跟电视公司)、高科技公司、电子零售商等比作进场决斗的encounters,也就是标题所指的bull,该词既有“公牛、雄兽”之意,也指“力大如牛的人,粗壮如牛的人,声粗如牛的人,粗汉,彪形大汉”。这里将媒体产品制造商(唱片公司与电视公司)比作力大如牛的拳击手,它们面临与分销商和高科技公司的两场激烈对决,恼怒不已。
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ZzwAB 发表于 2011-4-15 01:38
新人出丑啦~~发表下自己的看法。
“It is hard to imagine a less disruptive innovation than TWC’s iPad ...
zhd1234562011 发表于 2011-4-16 22:23
Music and television firms fret about their distributors’ new business models
音乐影视分销商创建了 ...
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