| 消失了的印度共产党 印度红旗蒙土 两次全国大选，曾经叱咤一时的马克思主义者屈膝投降 Apr 20th 2011 | THIRUVANANTHAPURAM, KERALA | from the print edition  人们的旗帜变为碎片 红旗在路边飘扬，上面的镰刀和锤子图案被涂抹成乍眼的颜色。长胡子胖乎乎的领导者标牌—马克思主义者模仿圣诞老人而做的造型—摆在椰子树旁边。在印度南部喀拉拉邦的选举巡游中，众多马克思主义者倾城出动，只为上演一次尽职的“支持秀”。但是没几个人指望他们的党下月能连任。 同志们出来是为了倾听他们的党委书记—普拉喀什.克拉，这位头发已白的长者，即使从印度共产党（马克思主义者）老年人界定标准来衡量他还相当年轻。他没有激动人心的言语，每一个人群，演讲的内容从评价食品通胀和贪污行为，到大米资助的承诺和重击资产阶级的国大党，迎接他的，是稀稀拉拉的掌声。 他这些消息早已过时。印度的经济正突飞猛进，中产阶级不断壮大。“印度只有59个亿万富翁”春风得意，这个断言绝对是个伪命题：不管怎样，很多听众忙于玩弄手机，对此不太关心。喀拉拉邦人因全球化而变得成功：每4户家庭就有1户有亲戚在海湾工作。当地大学的一位教授戈帕.库玛指出：“我们是个消费型国家，每年移民在外的亲戚兑的现金达到2000亿卢比（相当于45亿美元）。 投票在4月13日进行，共产党极可能被踢出局。基督教徒和穆斯林占喀拉拉邦人口近一半，因执政党向私人运作的宗教学校收取费用的拙劣尝试，他们之中很多人转向共产党。喀拉拉邦人是印度接受教育最多的群体，素以反复无常而闻名，非常喜欢把当任统治者赶下台。在过去的54年中，共产党已经统治该区达28年。自1957年喀拉拉邦成为世界第一个议会制城邦，共产党获得选票得以和国大党交替执掌政权。 孟加拉邦人口0.91亿，比德国还大。共产党自1977年开始执政便是一党独大，但是此次遭遇滑铁卢。4月18日开始的一系列民意调查让他们大吃一惊，辉煌时代应该结束了。当日出场人数超过80%，北方的投票者队伍排起长龙，这都宣示着孟加拉邦的投票者迫切希望变革。 一位位高权重的共产党领袖不甘心的说“时不与我利”：人们受够了首席部长布哈达布.巴塔查尔吉，他另外一个人名字更为人所知—布哈巴布。马克思主义者能执掌孟加拉邦这么多年，很大部分是由于当地的农民，他们长久以来一直感恩于20世纪70年代进行的土地改革。但商业环境不敢恭维，纺织厂的倒闭，劳动力和资本的流失都重挫了工业。 当孟加拉人不再满足于务农，极其需要其他的工作时，布哈拉布态度180度大转弯，2006年开始就告诉外界的人他多么热衷于商业，并且请求投资者，比如塔塔发动机这个曾经的印度汽车工业的核心企业，进驻孟加拉邦，可惜他的努力付之东流。笨拙的占地尝试和农民的抗议，吓跑了塔塔和其他企业。 国大党和草根大会党国家团结在铁路部长玛玛塔.班吉纳的领导下，布哈拉布的政治生涯看起来也将因此缔约而终结。如果共产党失败了，那么红旗仍在飘扬的只剩小小特里普拉邦了。这个城邦位于遥远的东北部，和孟加拉国接壤，贫穷而不太为人所注意，只有3，600，000人口。这回，共产党在命运前，可是跌了一大跤。仅在3年前，共产党还在与联合政府签订权力分配约定，在国议院和州议会占有绝对优势。 他们的失败几乎都是地方性的，克拉拉先生承认他感觉陷入困境了。他们不可能诉求于身份政治，因为印度人民党已经吸引了印度民族主义者和区域领袖，比如他们获得了北方邦马亚瓦蒂领导下的地位卑微的群体支持。从政策上看，共产党也被国大党对外武力扩张的左倾计划排除在外。 他们在战术上也犯错误了。罗摩占陀罗.古哈写过一本关于现代印度史的书，他争辩道2004年共产党可以加入国会领导下的国家政府，提拔年轻领袖并且管理福利事业。但是他们没有。他们推崇的是列宁----时至今日他的大理石半身塑像还摆在德里总部----他们置身事外，起初还支持一下，后来则试图阻止当局与美国洽谈民用核能合作事宜。他们原本也可以对腐败报之更严厉的打击。古哈建议：“他们可能是印度唯一没有瑞士银行账户的政治家了”。但是社会活动家、法官和印度人民党比他们早了一步。 他们的影响力大打折扣。对冷战时期的美国和几十年来阻碍经济发展的国家经济通制政策，他们号召人们反对。更有益的是，他们推进了扫盲进程，争取了妇女权益，反对“贱民的卑污性”和社会等级系统。4月13日投票结果公布，他们受到重创，但不可能就此被逐出政治圈：年轻的领袖思维更活跃和开放，也许几年内可望重掌政权。但是印度共产党暂时算是谢幕了。 from the print edition | Asia
|
|小黑屋|手机版|网站地图|关于我们|ECO中文网
( 京ICP备06039041号 ) 
GMT+8, 2024-5-7 15:20 , Processed in 0.877616 second(s), 27 queries .
Powered by Discuz! X3.3
© 2001-2017 Comsenz Inc.
