[2011.05.05] 如何控制你的法律服务费

2011-5-11 07:05| 发布者: Somers| 查看: 5103| 评论: 13|原作者: gaofeiwo

摘要: 法律服务在经济衰退期间价格下跌，但还不够

法律服务的价格

如何控制你的法律服务费

法律服务在经济衰退期间价格下跌，但还不够
009 Leaders - The price of legal services.mp3
2011年5月5日

legal price

美国的律师还不到该国成年人总数的1%，但在政府里却人多势众。总统和副总统都是律师出身，55%的参议员和100%的最高法院法官也是如此。在那群编写、执行国家法律，或是评估法律合宪性的人们中间，有一点法律专业知识还是很有优势的。但是，这种情况也可能违背公众利益。如果卖花商人也能如此锁定权力杠杆，你可能会预料到出现婚礼补贴，美化城市运动，以及日历上多出教母节、阿姨节、图书管理员节之类的现象。律师们，哎，只会有过之而无不及。

美国的法律体系是地球上最为律师利益着想的。它纷繁复杂，足以让常人头晕目眩。例如，与监管华尔街的《多德-弗兰克法案》相配套的法规目前尚未完成一半，其字数却已超过300万。公司必须聘请收费昂贵的律师来带领他们走出由其他律师创造的（法律）迷宫。它们还要在受到其他律师攻击时聘请律师为自己辩护，而这唇枪舌战的比赛场地依然是律师们自己搭建的。个中成本——每个美国人每年约800美元——都被转嫁到消费者头上。律师带来的好处难以测评。比起那些在法律服务上花费甚少的国家，美国人可能并没有少受伤害或欺骗。

所以虽然法律劳动力市场的竞争愈加激烈，我们却很难对律师产生同情。2009和2010年间，美国最大的250个法律公司辞退了9500多人，几乎是全部法律从业人员的8%。法律专业的学生正苦苦寻找他们曾经希冀毕业后能享有的高薪工作。一家大型法律公司甚至破产。以上情况对利益攸关者来说都不太妙，尤其是那些背负高额学生贷款的学生们。但其实市场早就该缩水了。经济衰退迫使美国公司努力省钱，于是那些每小时领取上百美元来吹毛求疵的人们显然首当其冲。一些律师服务需要卓越的技能，高薪也无可厚非。但法律公司经常为实习生做的日常工作收取高额费用。客户们有理由要求更高的性价比。得益于科学技术和全球化的发展，法律公司可以不断满足客户的更多需求。

律师，见见我的会计

公司坚持认为他们的律师将基础或重复性的工作外包。若有人提出半真半假的诉讼，公司要求律师们使用软件——而不是昂贵的人手——来收集大量相关信息。公司不满小时收费制，要求以固定或最高金额支付费用。并非只有美国律师重算账单，一些业务遍布全球的伦敦法律公司也面临着竞争和更加挑剔的客户。处于英国法律市场低端的公司则都忐忑不安地等着国内市场自由化。

但我们绝不该低估律师的适应能力。在美国，原告律师们一直在算计，如何才能巧妙地让最有钱的主为出现的麻烦买单。这对辩方律师来说也是好事，因为碰上了高明的攻击者，公司自然需要高明的守护神。对非律师人士来说，光靠市场力量无法让法律体系变得更加公平。美国需要更少、更简单的法律，要更加严格地限制鸡毛蒜皮的官司和莫名其妙的损失。奇怪的是，美国的领袖们并不急着改革。