[2010.09.30]零售业：巨兽出击

2010-10-9 13:53| 发布者: jerrywhitt| 查看: 15395| 评论: 8|原作者: persimmon |来自: ECO中文网论坛

摘要: 沃尔玛能在非洲得偿所愿吗？

零售业
巨兽出击
沃尔玛能在非洲得偿所愿吗？

英国《经济学人》杂志 2010年9月30日文章写于美国纽约

对全球最大的零售商沃尔玛来说，40亿美元可不是“天天平价”，但它还是希望自己捡到个大便宜。这只阿肯色州的“本顿维尔巨兽”，向Massmart开出了41亿美元的价码，想收购这个在撒哈拉以南地区的14个非洲国家拥有总共288家门店的零售商。9月27日，Massmart的管理层确认了与沃尔玛的这桩独家业务谈判，计划将公司在南非的业务出售给沃尔玛。掌管沃尔玛旗下的英国阿斯达公司的邦德（见图）负责这项谈判的进展。由于Massmart的股价已经高于收购价，投资者猜测会有其他买家竞标，这样的话，邦德先生就不得不加大筹码来谈好这一单生意。

然而这是最清楚的不过的一个信号：在全球主要业务的日程安排上，非洲正逼近榜首。这块大陆虽然问题犹存，但已经不再是“前途渺茫”——本刊曾经这样描述过它，尤其对那些想要在快速增长的消费市场里分一杯羹的人。去年，当全球经济在金融危机的余波中起伏挣扎时，非洲经济却是一路直上，今年的预期增长率至少在4.3%。一些经济体在增长竞赛中齐头并进，比如尼日利亚与加纳。由于中产阶级和城市工人阶级迅速扩张，预期食品消费将有强势的增长，同时带动着其他的消费商品。

曾有推测说，沃尔玛要收购另一家有竞争力的非洲零售商：Shoprite，但是Massmart会提供除食品以外的多类商品，这与沃尔玛在其他地区的销售增长幅度保持得更加一致。Massmart旗下有九家分号，包括Dion Wired（一家电子产品零售店）和Builders’ Warehouse（类似于家得宝）。业界认为，最近成功建立起世界级后勤管理体系的沃尔玛，会特别热衷于Massmart低成本的分销系统。

起初，Massmart并不入全球帝国沃尔玛的眼，本财年沃尔玛通过遍及15个国家、55家分号的8500多家门店，预计销售额达到4050亿美元，净利润大约140亿美元。真正吸引它的是非洲的增长潜力，尤其是近期的增长，即使沃尔玛瞄好了“降级消费”来从中盈利，它在美国的销售额也没有达到预期。

收购计划的评论家指出，沃尔玛的一些国际冒险进行的很糟，尤其是在德国的扩张计划，最终是铩羽而归。但是德国市场和非洲市场有着天壤之别，前者成熟且具有高度竞争力，而后者尚在襁褓之中，沃尔玛可以利用自身的全球影响力随意地搓圆揉扁。收购计划还得应付工会，也许是风闻了沃尔玛潜在的雇佣意向，Massmart的工人们开始躁动不安。其实在美国本土之外，沃尔玛并不是劳工组织在意识形态上的敌人。而且它确实很充分地考虑到了参与社会活动，尤其是在美国卡特里娜飓风的余波中，沃尔玛产生了绿色宗教。沃尔玛知道自己要把南非的“黑人权利”法律视为机会，而不是成本支出。

据报道，Massmart的管理层正在商谈，希望兼并后保留原班人马；看起来，他们更熟悉本土，且有骄人的工作业绩，这个提议是合情合理的。但邦德先生显然不是阿肯色州的好男孩，沃尔玛的CEO麦克•杜克也不好相与。在完成了全球业务主管的任务后，麦克•杜克接管了沃尔玛。对Massmart的竞价只是全球最复杂公司的一次尝试，目的是获取先动优势。它更像是一个重要契机：公司界的巨兽视非洲为下一个巨型增长市场。如果这一切错了呢？作为一只巨兽，无非就是损失了40亿美元。

本文内容由 persimmon 提供